11月25日下午，徐州（zhōu）市建設工程檢測中心（xīn）有限公司組織架構（gòu）及（jí）薪酬體係優化谘詢項目啟動（dòng）會在公司6樓會議室召開。徐建檢測公（gōng）司領導、中層管理人員、各科室業（yè）務骨幹，徐州市（shì）新城區國有資產經營有限責任公司人力資源部副部長，上海天強投資管理有限公司顧問專家團隊參加（jiā）會議。 

公司黨總支書記、董事長（zhǎng）劉誌汝作動（dòng）員講話，並對（duì）公司基本情況、組織架構設置及薪酬績效（xiào）體係方麵（miàn）的現狀進行了介紹（shào），對開展此項工作的必要性和重要性作了說明。為了構建科學（xué）完善（shàn）的內部控製（zhì）體係，公司聘請了上海天強（qiáng）投資（zī）管理有限公司提供谘詢服務，谘詢團隊人（rén）員（yuán）就天強公司基本情況、成功（gōng）案例、項目工作內容、工作計劃、預期達到的（de）效果及項目啟動期間注意事項向與（yǔ）會人員作了詳細說明。

會議最後，新城國資人資（zī）部副部（bù）長袁磊（lěi）強調（diào），組織架構及薪酬體係改革是徐建檢測公司2020年第四季度一項重點工作，公司職工（gōng）要（yào）統一思想、積極參（cān）與、全力配合、實事求是地履（lǚ）行好職責（zé），要做倡導者、推動者和執行者，確保此項工（gōng）作順利完成。

組織架構及薪酬體係改（gǎi）革是轉企改製後公（gōng）司深化改革（gé）的一項重要任務。此次啟動會議，標誌著公司建立和完善市場化經營機製，深（shēn）化公（gōng）司勞動、人（rén）事、分配三（sān）項（xiàng）製度改革工作向縱深推進。 

（文：喻（yù）娟   圖：李凱）